坚持严的主基调，从严从实抓好辅警队伍监督管理，做到严在平时、管在日常。一是压实管理责任。坚持“谁使用、谁管理、谁负责”原则，各用人单位加强对本单位辅警的思想政治教育、纪律作风教育、职业道德教育，及时解决队伍中暴露出的苗头问题，切实做到严格教育、严格管理；二是狠抓制度建设。阳山公安先后制定《阳山县公安局聘用人员管理办法》《阳山县公安局工作人员使用、管理、考核暂行规定》《阳山县公安机关管理辅警暂行办法》等制度，通过不断完善管理机制，确保辅警队伍的使用、管理、建设的规范化，同时也保障了辅警的合法权益；三是狠抓正风肃纪。像抓民警队伍一样抓辅警队伍建设，对照各项警纪警规，从保密纪律、警容风纪、行为规范、值班备勤、网络社交媒体使用等方面每月开展监督检查，及时发现队伍中存在的突出问题，督促带辅责任落实到位，严肃通报问责，做到立行立改，纳入平时考核，促使辅警队伍工作生活作风得到有效转变。

结合公安队伍高风险职业特点，阳山公安多方位多渠道提高改善辅警待遇，进一步增强辅警队伍的凝聚力、幸福感、归属感。一是优化勤务机制。勤务期间落实双警家庭优待政策，常态化开展走访慰问，2023年以来，共对68名退伍军人辅警、困难辅警家庭开展走访慰问，共发放慰问金3.5万元；二是提高保障待遇。2022年7月份起，提高全体辅警工资福利待遇。在冰冻灾害来临前，为全体辅警购置冬大衣御寒保暖。为全体辅警购买商业意外险及推行医疗互助机制，纳入健康体检范围，每年开展定期健康体检；三是积极挖掘、培养、宣传辅警先进典型。对工作中涌现的突出个人加大表彰力度，2023年共1名辅警评为二级嘉奖，7名辅警评为三级嘉奖，29名辅警评为四级嘉奖，1名辅警获得省厅荣誉称号，8名辅警获得市、县级荣誉称号。通过立功嘉奖、评先评优、通报表扬等多渠道激励队伍、鼓舞士气。