习近平总书记强调“在粮食安全这个问题上不能有丝毫麻痹大意”，这句嘱托始终镌刻在阳城镇湟池村“两委”干部心中、落实到具体行动上。前几年，村里510亩旱地低质低效，成为制约发展的“拦路虎”。恰逢“百千万工程”深入推进的东风，镇、村顺势将这510亩旱地规划成垦造水田（也称“旱改水”）项目。两年耕耘，昔日荒地蜕变为高产良田，这一蝶变，离不开党建引领的强劲动力，凝聚着干部群众的同心伟力，而“思想、作风、思路”的三重蜕变，正是该村走出困境、迈向振兴的关键密码。

思想蜕变，从“等靠要”到“主动干”

　　曾经的湟池村，集体经济薄弱，村干部干事劲头不足，面对发展难题常存“等靠要”思想。近几年，特别是在“百千万工程”强大发展潮头下，镇党委、政府以推动乡村振兴、保障粮食安全为核心，对全镇各村开展常态化督促指导，更派驻专项工作组进驻帮扶，通过定期召开推进会、现场督查问效、晾晒工作进度等方式，层层传导压力、倒逼责任落实、思想强化，引导各村主动破解发展瓶颈。

　　在镇的督促引导下，村“两委”打破了“安于现状、被动等待”的思想桎梏，与工作组一同梳理症结、靶向施策，将学习习近平总书记关于“三农”工作和粮食安全的重要论述作为首要任务，组织村干部实地察看撂荒地现状、走访倾听村民心声。“守着土地不产粮，就是失职”的共识逐渐形成，思想的“闸门”一经打开，行动的“活水”便奔腾而出。村干部不再被动等待，主动赴周边先进村取经学习“旱改水”经验，夜晚在反复研讨修改项目方案；针对村民对土地流转的顾虑，带着合同上门入户，耐心解读收益分配政策，打消群众疑虑。干部队伍思想根基不断筑牢，干事创业的底气也愈发充足。

作风蜕变，从“办公室”到“田埂上”

　　干部作风的转变，最终要体现在为民办事的实效上。“旱改水”项目启动之初，资金短缺、技术不足、群众疑虑等多重难题接踵而至。这一次，湟池村村干部没有退缩，凭着“面朝黄土背朝天”的实干劲头，扑下身子扎根一线解难题。为争取政策资金支持，多次往返镇里与农业部门详细汇报村里实际条件与发展规划；为严控成本、保障工程质量，与施工方反复核对勘测数据和改造细节，每一笔开支都做到公开透明；为抢抓农时、攻克技术难关，白天在田埂上协调土地平整、沟渠修建，夜晚回村委会查阅资料、咨询农技员，项目实施期间加班加点成为常态。

　　田块改造完成后，插秧、收割等关键节点，村干部更是带头下田，卷起裤腿踩进泥水弯腰插秧，顶着烈日搬运稻谷，皮肤晒黑了、手上磨出了茧子，村民看在眼里、记在心里，原本的疑虑彻底打消。为进一步节约生产成本，村里投入12万元购置耙田机，作业效率较人工提升三倍，每亩还能节省200元成本；同时，插秧、收割等农活优先雇佣本村村民，日工资150至200元，每年带动上百人次增加收入，让村民实现“家门口增收”。“现在干部带头动锄头干农事，我们信得过。”村民的朴实话语，正是对干部作风转变的最好认可，也让工作推进之路愈发顺畅。

　　种植水稻是湟池村延续多年的传统农事，更是村民世代相守的农耕根基。镇、村两级在梳理各村资源时，发现可以利用好这一传统农事，盘活村中的510亩撂荒旱地，于是镇农业农村与乡村振兴办公室与镇农业综合服务中心联动，到湟池村开展项目实施指导，并通过“村委会租地+强村公司托管”的运营模式，推动垦造水田项目落地。

　　项目的成功实施，让村集体经济实现增收，这是最直观的变化。为让改造后的水田发挥最大效益，真正把“荒地”变成“宝地”，湟池村没有盲目种植，而是结合本村气候、水源和劳动力实际情况，在请教农技人员后，采取“错峰种植、错峰用水、错峰销售”策略。种植上，选择一年一熟的中稻品种，避开周边地区“双抢”农忙，让村民无需两头奔波，更愿意参与田间劳作；用水上，错开灌溉高峰期，保障稻田用水稳定；销售上，提前与粮食收购企业签订意向协议，避开集中售粮高峰，每斤稻谷售价比市场价高出0.1至0.2元，确保收益稳定。2024年，湟池村300亩稻田被划为水稻高产示范区，水稻亩产可达1100斤，两年间为村集体创收六十余万元，为后续发展积累了宝贵资金。从无从下手到创新协作，再到错峰策略，湟池村干部的发展思路逐渐清晰成熟。

　　干部思想的转变、作风的扎实、思路的成熟，最终落脚于村集体与村民的切实获益。

　　如今的湟池村，昔日荒坡已变身连片绿油油的稻田，村民谈及务工收入时笑容满面，村容村貌也得到了巨大的改善，处处焕发着勃勃生机。从经济薄弱到集体增收，湟池村的实践给出深刻启示：思想转变是破局前提，作风务实是成事关键，群众参与是根本基础。下一步，湟池村将稳扎稳打，管好用好现有稻田资源，持续让集体收益惠及全体村民，以脚踏实地的步伐迈向更稳固、更富足的乡村振兴之路。